Ključne koristi BMC Pulse
-
jasno pokaže močna področja vodje
-
razkrije kompetence, ki najbolj potrebujejo razvoj
-
pomaga postaviti razvojne prioritete
-
vodji in organizaciji ponudi konkretne naslednje korake
Kaj vključuje BMC Pulse:
-
online vprašalnik z 100 vodstvenimi situacijami
-
oceno 10 ključnih vodstvenih kompetenc
-
individualno poročilo z grafičnim prikazom rezultatov
-
konkretne razvojne usmeritve za vsako kompetenco
-
skupno poročilo za organizacijo za strateško načrtovanje razvoja vodij
Komu je BMC Pulse namenjen
-
podjetjem, ki želijo čim bolj ciljno razvijati vodje
-
HR in L&D ekipam, ki potrebujejo kakovostno osnovo za razvojne odločitve
-
vodjem in managerjem, ki želijo jasen vpogled v svoje kompetence
-
organizacijam, ki želijo poleg individualnega vpogleda dobiti tudi skupno sliko razvoja vodstvenega kadra
BMC Pulse temelji na modelu 16 vodstvenih kompetenc, pri posamezni izvedbi pa testira 10 izbranih kompetenc, ki so za razvoj vodij in organizacije najbolj relevantne.
-
Zavedanje poslanstva vodje
-
Postavljanje ciljev in ciljno vodenje
-
Učinkovita izraba časa / Time management
-
Predaja nalog in delegiranje
-
Povratne informacije / feedback
-
Vodenje tima
-
Vodenje 1 na 1 / coaching
-
Učinkoviti sestanki
-
Motiviranje
-
Čustvena inteligenca
-
Ocenjevanje in nagrajevanje sodelavcev
-
Odprtost za spremembe / Change Management
-
Zaposlovanje in uvajanje novih sodelavcev
-
Prevzemanje odgovornosti in samoiniciativnosti
-
Odpuščanje in premestitev sodelavcev
-
Spodbujanje kreativnosti in inovativnosti
KAJ RAZKRIVA VAŠ „VODSTVENI PULZ“ IZVESTE V:
-
osebnem vodiču za izboljšanje veščin vodenja z jasnimi usmeritvami in koraki za sistematičen razvoj vodstvenih kompetenc ter grafičnim prikazom doseženih rezultatov,
-
skupnem generalnem poročilu - celovit pregled razvitosti kompetenc na ravni celotne skupine kandidatov, za strateško načrtovanje razvoja vodstvenih kadrov.
Zakaj organizacije izberejo BMC Pulse
Ker ne ostane pri oceni
BMC Pulse rezultate pretvori v konkretne razvojne usmeritve.
Ker daje vpogled tako posamezniku kot organizaciji
Poleg individualnega poročila omogoča tudi skupni pregled kompetenc na ravni skupine.
Ker podpira bolj premišljene razvojne investicije
Namesto splošnih programov pomaga usmeriti razvoj tja, kjer bo učinek največji.
Ker meri kompetence, ki imajo neposreden vpliv na kakovost vodenja
Od delegiranja in feedbacka do motiviranja, coachinga in change managementa.
Želite preveriti, katere vodstvene kompetence najbolj potrebujejo razvoj?
Pišite nam in skupaj bomo določili najbolj smiseln naslednji korak za razvoj vaših vodij.