Hvala, ker ste pokazali zanimanje za BMC Pulse.
Vas zanima, kako razviti čustveno inteligenco, izboljšati delo z mladimi, spodbujati sodelovanje, odgovornost in samoiniciativnost vaših sodelavcev?
Preverite, ali imate dovolj razvite vodstvene kompetence, ki so ključne za uspešno vodenje in rast vaše ekipe. Več o tem si preberite spodaj.

BMC Pulse

Orodje za oceno in razvoj vodstvenih kompetenc.

ČEMU VODSTVENI PROFIL KORISTI?

Vidite, kje ste res dobri (tudi če vam šef tega ne prizna).
Pokaže vam, kje še niste tako dobri.
Okrepite si vodstveno avtoriteto in samozavest.
Prepričajte se, ali ste iz “pravega testa” za karizmatičnega vodjo.

Obseg in trajanje:

Reševanje vprašalnika do 60 min.
Časovno fleksibilno (kjerkoli in kadarkoli).
Povratna informacija; komentarji in celotno poročilo, z grafičnim prikazom.

Komu je merjenje "pulza" namenjeno

BMC Pulse je namenjen vsem, ki želijo razvijati svoje vodstvene kompetence in oceniti svojo ustreznost za vodstvene vloge:

Posamezniki, ki želijo postati vodje ali že opravljajo vodstvene vloge.
Vodstveni kadri in menedžerji v organizacijah.
Podjetniki in lastniki podjetij.
Strokovnjaki s področja človeških virov in razvoja kadrov.
Organizacije, ki želijo razvijati vodstveni kader in izboljšati kakovost svojega vodenja.

16 VODSTVENIH KOMPETENC /

160 VODSTVENIH SITUACIJ

Zavedanje poslanstva vodje
Postavljanje ciljev in ciljno vodenje
Učinkovita izraba časa / Time management
Predaja nalog in delegiranje
Povratne informacije / feedback
Vodenje tima
Vodenje 1 na 1 / coaching
Učinkoviti sestanki
Motiviranje
Čustvena inteligenca
Ocenjevanje in nagrajevanje sodelavcev
Odprtost za spremembe / Change Management
Zaposlovanje in uvajanje novih sodelavcev
Prevzemanje odgovornosti in samoiniciativnosti
Odpuščanje in premestitev sodelavcev
Spodbujanje kreativnosti in inovativnosti

KAJ RAZKRIVA VAŠ „VODSTVENI PULZ“ IZVESTE V:

osebnem vodiču za izboljšanje veščin vodenja z jasnimi usmeritvami in koraki za sistematičen razvoj vodstvenih kompetenc ter grafičnim prikazom doseženih rezultatov,
skupnem generalnem poročilu - celovit pregled razvitosti kompetenc na ravni celotne skupine kandidatov, za strateško načrtovanje razvoja vodstvenih kadrov.