Z učinkovitim projektnim vodenjem do uresničitve načrtovanih ciljev.
Modul 1:
Osnovna načela in ključni koncepti projektnega vodenja
Življenjski cikel projekta.
Veščine projektnega vodje.
Vloga posameznikov in vodje projekta.
Jasno določena pravila igre povečajo možnosti za uspešen projekt in krepijo pozitivno vzdušje v ekipi.
Modul 2:
S pametnimi cilji do pametnega načrtovanja projekta
Postavljanje SMART ciljev
Namen vs. cilj (Namen ni cilj in cilj ni namen) - zakaj počnemo kar počnemo in kam nas to pelje.
Akcijski načrt projekta, realizacija ciljev in ABC matrika.
Modul 3:
Učinkovita komunikacija je pot do uspeha
BMC formula odlične komunikacije / moč TDI pristopa.
Delegiranje nalog – vsak ve KAJ in DO KDAJ je njegova naloga.
Spodbujanje proaktivnosti pri vseh članih projektne skupine.
Produktivno in ciljno orientirano sestankovanje.
Modul 4:
Z agilnim pristopom do uspešno zaključenega projekta
Izzivi vodenja projektne ekipe kot svojevrstne entitete v podjetju.
Analiza tveganj in upravljanje s tveganji - kaj pa če …
Moč agilnosti – prilagajanje za uspešno realizacijo (»Cilj je fiksen, poti je več«).
Zaključevanje in refleksija projekta.
Koristi programa »Odličnost v projektnem delu in vodenju«:
Razumevanje pomena in načina projektnega vodenja.
Postavljanje pametnih (S.M.A.R.T) ciljev za uspešno realizacijo projekta.
Krepitev vodstvene avtoritete in učinkovito vodenje projektne ekipe, ki temelji na jasni komunikaciji, strukturiranosti projekta in usklajenih pravilih igre.
Osvojitev tehnik pristopa vodenja in zaključevanje projektov, ter izognitev napakam, ki jih predvidimo.
Pridobitev dodatnih znanj s področja komunikacije, samomotivacije, motivacije sodelavcev, javnega nastopanja in organizacije dela.
Orodja, ki vam bodo koristila pri vseh nadaljnjih projektih in tudi rednem delu.
Zavedanje pomena agilnosti in agilnega paradoksa v projektnem vodenju.
Večja časovna učinkovitost ekipe – načrtno in strukturirano sestankovanje, feedback in učinkovita ekipna komunikacija.