·
Kaj mislite, katera beseda se skriva za črko S?
Samozavest? Vsekakor pomembna in v težkih časih celo ključna.
Strokovnost? Vedno pomembna, ne glede na to v kakšnih časih se nahajamo.
Samostojnost? Je potrditev strokovnosti in samozavesti ter ponavadi prinaša dragocene izkušnje.
A obstaja še ena, še bolj pomembna in še večja priložnost, ki jo večina podjetij in vodij (še) ne izkorišča. Ko tega ni, se pojavljajo nepotrebne izgube časa, energije, živcev in posledično denarja. V odličnih podjetjih so se prav v težkih časih zaradi tega »S-a« znašli bistveno bolje in zaslužili več. Vsi globalni igralci stavijo na ta »S« in se zavedajo, da ko le-tega ni (dovolj), trpijo tako zavzetost, kot tudi zadovoljstvo zaposlenih in posledično tudi rezultati. Zato je ta »S« v njihovih strateških načrtih in prav vsak vodja (na vseh nivojih) si prizadeva, da je v tem »S-u« čim boljši.
Kateri »S« je to?
Ena in edina »skladnost« (ang. alignment) med različnimi nivoji vodij in različnimi oddelki pri zasledovanju skupnih ciljev in strategij. Poznate pojem »vrtičkanje«? Zdravilo za vrtičkanje je prav skladnost. Ko so vodje med seboj usklajeni, je pretok informacij boljši in delo poteka bistveno bolj enostavno in učinkovito. Manj e-mailov, več pogovorov. Sestanki so krajši in efektivni, zadovoljstvo ljudi večje in posledično so tako rezultati, kot tudi vzdušje boljše.
Nasvet tega tedna je enostaven in konkreten: »Kaj boste naredili, da boste bolj skladni z ostalimi kolegi in oddelki?«
Kot v duhu Dumasovih mušketirjev: »Vsi za enega in eden za vse.«
Pogumno in skladno delovanje vam želimo,
Branko Žunec in ekipa BMC International