Return to site
Return to site

Boj za talente se je začel

· Nasvet tedna

Po prvi polovici leta lahko mirno zatrdim, da podjetja na svoje (odlično in mamljivo pripravljene) objave za prosta delovna mesta dobijo vse manj ali celo nič prijav. Dobri pogoji, privlačne plače in možnost napredovanja preprosto niso več dovolj.

Kaj lahko naredite, da v svoje vrste pridobite tiste ljudi, na katere računate, da bodo nosilci razvoja za prihodnost:

  1. Uporaba gverilske taktike. Dejstvo je, da so odlični zaposleni že del nekega kolektiva in poiskati bo treba načine, kako priti v stik z njimi in jih prepričati, da pridejo uresničevat vašo vizijo v vaše okolje in kulturo.
  2. Športna taktika. Kaj počnejo vrhunski klubi? Za najboljše športnike plačajo klubom, iz katerih jih vzamejo, odškodnino. Morda se začenja nova doba iskanja kadrov, kjer se bodo podjetja preko posrednikov dogovarjala o "odškodnini".
  3. Najbolj donosna »taktika« je, da ustvarite privlačno delovno okolje, s katerim boste poskrbeli, da boste lažje pridobili in tudi obdržali svoje ljudi (ko bodo druga podjetja uporabila različne pristope iz točke 1 in 2). Zato poskrbite predvsem za tri stvari:
    • Oblikujte karierne načrte in perspektivo za ključne kadre, da bodo lahko res razvijali svoje potenciale in imeli razlog, da ostanejo, tudi če jih začnejo klicati od drugje z odličnimi ponudbami.
    • Zdrava in ambiciozna kultura in okolje, kjer se lahko (predvsem ključni) sodelavci razvijajo in uresničijo svoje ambicije in karierne načrte. Ni dovolj samo karierni načrt, če ni prave spodbude iz okolja, kamor se sodelavci vsak dan vračajo.
    • Samozavestne in kompetentne vodje, ki znajo vse (predvsem pa najbolj ambiciozne in perspektive) sodelavce podpirati in iz njih izvabiti najboljše. Da jih ne vidijo kot grožnjo ampak kot priložnost za povečanje lastne vrednosti. Kot trener v športu, ki se zaveda, da lahko z vrhunskimi igralci doseže izjemen uspeh.

Privoščim vam, da se (skupaj z vsemi vodji v vaši organizaciji) borite za svoje sodelavce in jih tudi obdržite v svojih vrstah.
Branko Žunec in ekipa BMC International

*Poskrbite, da bodo vaši vodje pripravljeni na boj za talente in da boste »ostali v igri« za nove poslovne zmage. S tem namenom smo razvili enkratno orodje za krepitev samozavesti in kompetenc sodobnih vodij = BMC Pulse. Privoščite si ga...

 

Subscribe
Previous
Samo zato, ker nekdo potrebuje pomoč, še ne pomeni, da je...
Next
V ozadju uspeha so dragocene izkušnje.V ozadju dragocenih...
 Return to site
Cookie Use
We use cookies to improve browsing experience, security, and data collection. By accepting, you agree to the use of cookies for advertising and analytics. You can change your cookie settings at any time. Learn More
Accept all
Settings
Decline All
Cookie Settings
Necessary Cookies
These cookies enable core functionality such as security, network management, and accessibility. These cookies can’t be switched off.
Analytics Cookies
These cookies help us better understand how visitors interact with our website and help us discover errors.
Preferences Cookies
These cookies allow the website to remember choices you've made to provide enhanced functionality and personalization.
Save