Return to site
Return to site

Kako uspeti v vlogi vodje

· Nasvet tedna

Kako uspeti v vlogi vodje

Kaj je tisto, kar sodelavec potrebuje, da lahko postane vodja?
Prvi odgovor je zagotovo ambicija.

Tisti, ki imajo željo in ambicijo postati vodje, bodo to slej kot prej tudi postali.

A ambicija sama po sebi ni dovolj.
Na podlagi naših izkušenj v BMC ekipi vidimo, da za napredovanje posameznika na vodstveno pozicijo odločajo predvsem rezultati, odnos (vedenje) ter ideje za napredek ekipe ter podjetja.

Ko nekomu uspe napredovati na delovno mesto vodje, se pojavi vprašanje – kaj sedaj?
Način delovanja, ki vas je pripeljal do vloge vodje, ni več dovolj, da boste uspešni tudi v vlogi vodje. Zato je nujna sprememba miselnosti. To je 1. pogoj za uspeh v vlogi vodje. Kaj to pomeni?

Naloga vodje ni, da opravi svoje delo.

Vodja poskrbi, da se delo opravi.

Ob tem kot vodja poskrbite za to, da imajo sodelavci dovolj dobre pogoje za delo.

Naslednji pogoj za uspeh v vlogi vodje je povratna informacija.

Če se sodelavec 40 ur na teden trudi, da opravi svoje delo,

je najmanj, kar si zasluži, da si vodja vzame 10 minut

in mu pove, kako mu gre. Pošteno?

Jasna, iskrena in v prihodnost usmerjena povratna informacija omogoča, da sodelavci svoje delo iz meseca v mesec opravljajo še bolje. Prav to pogosto vodi do izjemnih rezultatov.

Če vas morda skrbi, spoštovani vodja, da bi vas kdo od vaših odličnih sodelavcev zamenjal, je to brez potrebe. Če se to zgodi, to pomeni, da na vas čaka naslednja stopnička v vodstveni hierarhiji. Danes podjetja bolj kot kadar koli prej cenijo vodje, ki znajo vzgojiti zmagovalne sodelavce in ekipe. Takšne vodje si vsak delodajalec želi in naredi vse, da jih ohrani v svojem timu.

A kljub temu - po naših izkušnjah skoraj 30 let v razvoju vodij - ugotavljamo, da več kot polovica vodij, tudi po več letih vodenja, še vedno ne zmore narediti tistega pravega miselnega preskoka in se sooča s preobremenjenostjo z operativnimi nalogami.

Zato vam želimo in privoščimo, da naredite miselni preskok in v vlogi vodje uspete.

Branko Žunec in ekipa BMC International.

P.S.: Ste napredovali v vlogo vodje? Čestitamo. Z BMC programom za mlade in nove vodje vas podpremo in opremimo z vsem, kar potrebujete za uspešen začetek vodenja.

Subscribe
Previous
ODGOVORNOST ali IZGOVOR-nost?
Next
 Return to site
Cookie Use
We use cookies to improve browsing experience, security, and data collection. By accepting, you agree to the use of cookies for advertising and analytics. You can change your cookie settings at any time. Learn More
Accept all
Settings
Decline All
Cookie Settings
Necessary Cookies
These cookies enable core functionality such as security, network management, and accessibility. These cookies can’t be switched off.
Analytics Cookies
These cookies help us better understand how visitors interact with our website and help us discover errors.
Preferences Cookies
These cookies allow the website to remember choices you've made to provide enhanced functionality and personalization.
Save